Bertumbuh lebih cepat—tanpa berantakan di operasional, margin, dan layanan.
Fase 1 (Minggu 0–2): Diagnosis & Fondasi
Audit produk & margin: tahu mana yang paling menguntungkan.
Core offer: fokuskan 1–2 paket/produk yang repeatable.
Kapasitas & SOP: pastikan tim/mitra siap menangani lonjakan.
Tracking: pixel, events penting, dan dashboard ringkas.
Fase 2 (Minggu 3–6): Akuisisi & Konversi
Channel prioritas (1–2 saja): mis. Meta/IG + SEO/Artikel.
Aset konversi: landing page cepat, lead magnet, CRM sederhana.
Konten pilar & kalender: edukasi → bukti → penawaran.
Eksperimen cepat: headline + visual + penawaran (A/B mingguan).
Fase 3 (Minggu 7–12): Retensi, Automasi, & Scale
Retensi & LTV: bundling, subscription, program komunitas/loyalty.
Automasi: template follow-up, status order, dan win-back otomatis.
Ekspansi terkendali: produk turunan/segmen baru bila core offer sudah stabil.
Tim & OKR: target kuartalan, owner tiap KPI, ritme meeting singkat.
Peta Jalan 90 Hari (ringkas)
Minggu 1–2: audit, tentukan core offer, rapikan SOP & tracking.
Minggu 3–4: rilis aset konversi (LP + lead magnet), mulai channel #1.
Minggu 5–6: tambahkan channel #2 atau scale aset pemenang.
Minggu 7–8: bangun retensi (referral/loyalty, email/WA series).
Minggu 9–10: automasi follow-up & dashboard metrik tim.
Minggu 11–12: evaluasi hasil, dokumentasi playbook, ekspansi terukur.
Indikator Kesiapan Scale
Closing rate stabil, unit economics positif, kapasitas layanan masih longgar, keluhan rendah, SOP jalan tanpa founder micromanage.
